Academia Națională de Fotbal la 5 ani: peste 7.200 de participanți și o nouă strategie axată pe excelență și digitalizare

Academia Națională de Fotbal (ANF) își consolidează poziția de principal furnizor de programe educaționale și transfer de know-how în sportul românesc. Ținta inițială a strategiei 2021-2026, formarea a minimum 5.000 de profesioniști, a fost deja depășită.

În prezent, prin integrarea anului academic 2025-2026, care a adus un record istoric de înscrieri, comunitatea ANF numără 7.220 de participanți instruiți. S-a trecut, astfel, de la simpla obținere a unei diplome către un model axat pe competențe practice (Skills-Based Learning) și învățare continuă (Life-Long Learning), oferind fotbalului românesc specialiști pregătiți să modernizeze managementul, guvernanța și zona tehnică direct în teritoriu.

Cifre cheie și evoluția platformei (2021-2026)

Dinamica înscrierilor arată o creștere constantă a cererii de specializare, care a și însemnat o capacitate rapidă de adaptare în zona operațională:

• Sezonul 1 (2021-2022): 811 absolvenți – Lansarea programelor în format predominant online.
• Sezonul 2 (2022-2023): 1.213 absolvenți – Extinderea formatului hibrid; 30 de cursuri și 168 de zile de curs dintr-un total de 1.531 de înscriși.
• Sezonul 3 (2023-2024): 1.552 absolvenți – Diversificarea curriculei (programe pentru jucători, părinți, AJF-uri) și 105 zile de curs.
• Sezonul 4 (2024-2025): 1.224 absolvenți – Atingerea timpurie a obiectivului de cel puțin 5.000 de absolvenți prin 27 de formări unice.
• Sezonul curent (2025-2026): 2.170 de participanți – Record de la inaugurare.

Procesul de învățare s-a stabilizat în zona formatelor hibride (39,4%) și fizice (31,6%). Indicatorii calitativi confirmă succesul abordării: cursanții oferă ANF o notă generală de 6,7 din 7, iar 54,8% participă din interes nativ pentru conținut.

Impactul pe ligi și categorii sportive

Impactul programelor educaționale acoperă toate categoriile din fotbalul românesc:

Portofoliul de programe și parteneri

Oferta educațională a fost structurată pe patru mari direcții de impact:

• Management executiv: Cursuri de Director Sportiv, Managementul Academiilor, Team Management și programul de masă ABC în Management Fotbalistic (500 de participanți).
• Performanță tehnică: Programe avansate de Talent ID & Scouting și Analiză Video.
• Sănătate și abordare holistică: Sesiuni de Ecografie Musculoscheletală pentru staff-urile medicale, Nutriție în fotbal și module de Suport Mental.
• Comunitate: Proiectul EDU Player (pentru jucătorii de la loturile naționale), ateliere pentru părinți și taberele Cupa Satelor (în parteneriat cu Penny).

Dezvoltarea acestor programe la standarde internaționale este susținută de o rețea de parteneri de elită: UEFA Academy & UEFA Share, ECA (European Club Association) , EAS (European Association of Scouts), Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) și Academia Moldovenească de Fotbal.

Editura FRF: producție de conținut tehnic și business

Lansată în 2025, Editura FRF își propune să transforme federația într-un generator activ de literatură de specialitate și afaceri în sport.

• Titluri active pe piață: „Generația de Suflet în Benzi Desenate” (Mihai Grajdeanu) , seria „Academia I și II” (T.Z. Layton) și manualul practic „Fotbalul e Distractiv: Învață fotbal jucându-te” (Joost Desender).

Pasul următor: Strategia ANF 2030 și digitalizarea proceselor

După asigurarea unei autosustenabilități financiare depline în primul ciclu și atingerea unui obiectiv important privind numărul de specialiști formați, Academia Națională de Fotbal, prin Strategia ANF 2030, se va concentra pe excelență calitativă, formate rapide (micro-learning) și o digitalizare completă a proceselor. Obiectivul tehnic principal este dezvoltarea unui spațiu digital integrat care să reunească serviciile Academiei și să găzduiască, în viitor, întreaga activitate a Editurii FRF.