Academia Națională de Fotbal a dat startul calendarului educațional 2026-2027 prin organizarea ediției a șaptea a cursului Team Management, în perioada 2-3 septembrie 2026 în București.
Conceput ca o experiență de învățare modernă și interactivă, cursul a avut loc pentru prima dată în format fizic și a adus un format actualizat, cu accent pe exemple practice și schimb de experiență din activitatea de zi cu zi a cluburilor de fotbal.
26 de cursanți de la cluburile din Superligă, SuperLiga Feminină, Liga 2 și Liga 3 au avut oportunitatea de a interacționa cu profesioniști din domeniu și de a explora provocările reale ale rolului de team manager într-un club modern. Pe parcursul celor două zile, Cătălin Gheorghiu, team manager al Echipei Naționale a României, a abordat cu cei prezenți subiecte precum:
- Rolul team managerului și poziționarea sa în cadrul clubului și project management – modul de organizare și de lucru;
- Stabilirea bugetului și cum ajută previziunea financiară și relația team manager – alte departamente;
- Rezolvarea problemelor și cum face față noilor provocări și negociere – cum abordăm productiv situațiile din viața echipei;
- Time management – cum să fim mai productivi;
- Comportament și regulamente.
Din experiența sa de peste 12 ani în acest rol, Cătălin a explicat prin intermediul unor situații întâlnite în activitate sa de la Echipa Națională, a oferit sfaturi și bune practici, i-a implicat pe cursanți în exerciții practice și în sesiuni de brainstorming pentru un plus de cunoaștere și înțelegere, dar și de colaborare pe grupuri de lucru.
În prima zi, printre invitații de la curs s-au numărat: Vlad Munteanu, director sportiv FRF, care a realizat o comparație între rolul de team manager și cel de director sportiv pentru a se înțelege rolul și responsabilitățile fiecăruia, momentele de colaborare și cele de decizii individuale; Raul Șandru, coordonatorul departamentului comercial, cel care le-a adus participanților o perspectivă despre „Impactul partenerilor comerciali în viața echipei”, subiect în care team managerul trebuie să fie un factor de decizie și de suport în bunul demers al activităților; iar ziua s-a încheiat cu Virgil Pașcu și Tudor Costin, ofițeri de integritate FRF, care au avut discuții constructive și recomandări de prevenție pe tema „Cum putem preveni trucarea meciurilor”.
A doua zi, participanții au interacționat cu George Ștucan, social media manager Echipa Națională, pentru a afla mai multe despre „Importanța comunicării interne și externe”, totul corelat cu rolul team managerului în primirea și transmiterea de informații către echipă și către toți stakeholderii din jurul ei; iar după-amiaza au avut ocazia de a înțelege, analiza și discuta despre „Cunoașterea regulamentelor în arbitraj” alături de Alexandru Deaconu, manager în cadrul departamentul de arbitri FRF.
Finalul cursului i-a adus împreună în cadrul unui panel pe Florin Gardoș și Ciprian Tătărușanu, cei care în dialog cu Cătălin au povestit despre experiențele cu team managerii pe care i-au avut la echipele de club din străinătate, despre diferite moduri de abordare, comunicare, lucruri care i-au ajutat în relația cu aceștia. Discuția a oferit o nouă perspectivă despre atribuțiile și responsabilitățile team managerului în angrenajul unei echipe de fotbal.
